实施“花海计划”，办秋季牡丹花会，曹州牡丹园未来这样规划建设！

菏泽文旅集团文化旅游事业部的组建成功，不仅明确了公司主体责任，而且定位了发展方向，能够实现集中力量办大事的良好环境。近段时间文化旅游事业部多次召开了各公司中层以上经理会议，制定了一系列的发展措施和相关制度，定位了两个牡丹园错位发展的基本调子。

避免牡丹园同质化 错位发展走新路

曹州牡丹园紧紧围绕牡丹主题深挖牡丹文化、促进一都四乡产业发展，以文化休闲、精品活动为中心的发展思路。

中国牡丹园以牡丹为主题，大力引进各种高端娱乐设施、现代实景剧、多层次综合业态，逐渐形成全产业链的民俗文化休闲度假区，努力做到应有尽有、包罗万象、热闹非凡。

引进大型活动 尝试举办秋季牡丹花会

近期，文化旅游事业部确定了研学游为事业部今后发展的重要方向之一。疫情逐渐平稳，研学游是刚需，配合两个牡丹园的生产经营，结合牡丹产业的整合发展，研学游可以得到最大的有利条件。

除目前牡丹花期、青岛啤酒节、航空航天展之外，还要引进高端的音乐节、大型水上嘉年华、新能源汽车展，尤其是要尝试着举办秋季牡丹花会，目前菏泽已经着手实验秋季牡丹开花的实验，目前已启动10亩试验地2000多棵秋季开花的牡丹，今年就能和游客如期见面。

实施“花海计划” 让游客四季都能看到鲜花

菏泽文旅集团文化旅游事业部总经理葛文麟介绍了曹州牡丹园今后发展的几项重点措施。据了解，曹州牡丹园本身建造的时候就是以城市花园为定位的，那么花就是曹州牡丹园的最大特色，花就是一切活动、一切工作的有利抓手，蒋大为老师《牡丹之歌》里面有一句歌词“牡丹百花丛中最鲜艳!”从每年春季2月份开始到10月份文化旅游事业部计划让曹州牡丹园景区里面遍地是盛开的鲜花。

据悉，现在曹州牡丹园内正在实施“花海计划”……在不影响现有牡丹园生长的前提下，把所有空余的林下地、不适合种植牡丹的空闲地、道路两边路沿地，甚至边边角角的一切可以利用的土地，全部撒上各色野花，达到遍地开花，琳琅满目，芳香四溢。努力实现从2月份一直到10月份不仅到处有花可看，而且有大片大片的花可看，让其成为全市重要的赏花网红打卡点。

打造优质服务 全面提升游客满意度

据介绍，观花楼片区要打造成“书画经纪人交流区”，国花馆要打造成“山东手造展示区”，听雨轩广场要打造成“高端品茶休闲区”……曹州牡丹园夜游一期版本即将上线，观花楼中间的荷花池晚上会有小型的演艺吧;国花魂广场旁边的牡丹湖会有喷泉秀和大型演出;主干道的唐风商亭要陆续实现全年营业;即将推出的“四园通卡”大幅度的让利和实惠也会给大家见面;以曹州牡丹园为品牌的“案首牡丹、春节盆装牡丹”会以高质量、高品质、高品位为要求进入春节市场。

牡丹园东南区土山后面的垃圾场将要变废为宝，文化旅游事业部计划购置树木、星空房、房车体验，以牡丹为主，各色花木为辅，打造出一个年轻人喜欢的高端民俗聚集区，增加牡丹园的游客停留时间实现更好的旅游体验。

关于服务，牡丹园将提高花期和大型互动期间的服务，比如厕所、公共卫生、旅游便利设施，以及导游、安保、园内的各项服务人员，还要对进驻的商户提供更有效的服务保障，招商引资后的统一保障，要保障每一位投资商的基本利益。让大家都开心地工作，愉快地经营。

整合牡丹产业资源 打造牡丹鲜花集散交易中心

曹州牡丹园内各项业态包括新建业态鼓励员工参股、入股，尝试着拿出一些业态搞内部员工承包责任制，增加员工收入，激发每一个人的积极性和创业精神。

文化旅游事业部还整合全市牡丹产业资源，发展牡丹产业化;以国有企业为龙头打造牡丹“线上平台、线下平台、鲜花集散交易中心”更加精准的营销手段和更加可信的行业平台，不仅能够让牡丹大户抗风险能力更强，还能让小的牡丹散户提高利润率，逐渐带动牡丹产业化实现抱团取暖相互扶持。